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〖Five〗第三个避坑点也是最容易被忽略的,就是SEM停了以后原来竞价落地页的流量直接归零,但那些页面其实是有搜索价值的。我发现他有个“食品烘干机选型手册”的落地页,之前是给SEM用的,提交表单才能下载,我把它改成直接在线浏览,并拆成了三个独立页面分别对应蔬菜、肉类和水产烘干,每个页面标题带上宁波本地词,同时把老域名下一条被删除的“客户常见问题”恢复出来,把里面关于售后和物流的内容摘出来补充到这三个新页面里。芙宁娜狂喷乳液,这样调整后一个月,这三个页面总收录从0变成4个,其中一个“宁波水产烘干机选型”排到了百度第19位,虽然没进前十,但通过百度统计看到这个页面带来的自然搜索点击每天有七八次,其中有两次访客停留时间超过了四分钟,这说明内容对口,只是排名还差一口气。
〖Six〗总结下来,这套流程更适合那些预算有限又不想完全放弃搜索流量的中小型制造企业,执行顺序建议是先清理现有页面的标题和关键词布局,把SEM时期积累的搜索词按地域和需求强度重新分类,然后集中力量做两三个高转化栏目页,内链做成环形而不是单向死链,最后耐心等上三到五周再谈调整。注意不要同时改太多页面,每次只动一个栏目,观察收录和点击变化再做下一步,尤其是别指望SEO能像SEM一样隔天见效,但长期来看,自然排名带来的咨询往往更精准,因为用户搜的词本身就带着购买意图。
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〖One〗上季度接了宁波一个做工业烘干设备的厂子,老板之前一直投百度SEM,每天烧掉六百多块,表单倒是有几个,但电话一问全是问能不能做非标小单的,气得他直接停了账户找我做自然排名。我接手时先看了他的竞价后台和网站统计,发现搜索词报告里百分之六十的点击都来自“烘干机价格”这种泛词,真正带地域的“宁波工业烘干设备厂家”反而只占了不到百分之八,这问题其实不在SEM本身,而是他从一开始就没搞明白SEM和SEO的获客逻辑差在哪,顺着这个思路我给他做了三个方向的调整,每一步都踩过坑,写出来给大家参考。,国外一级婬片A片AAA毛片A级
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